А для того, чтоб постоянно творить, а не быть вовлеченным в бесконечный процесс «нарисовал дизайн — ищу музу — забухал — нарисовал дизайн — ищу музу…», нужно строить свою работу несколько иначе.

Павел Колодяжный в субботу в Севастополе провёл отличный тренинг после которого всё стало на свои места 🙂 Спасибо Тимуру и коворкингу «Слобода IT» за этот праздник жизни 😉

Возможно, не только у меня всё структурировалось в голове, потому что, многие участники ушли с семинара весьма воодушевленными:

— Ты зачем записываешь? Ты же был на моём семинаре и знаешь про эту технику?
— А это мне сейчас просто пришла в голову идея нового сервиса!

Теперь немного детальнее про полезные тезисы с семинара.

Этапы построения работы по созданию креатива:

• Создание цели и задач: Кому, зачем и что мы будем делать? Троекратное «Зачем», которое задается клиенту, позволяет объяснить или выяснить истинную цель и задачу перед разработчиками.
• Далее идет исследование предметной области. Если делаем рекламу, пробуем продукт. Нужно понимать,что продаем. Какие плюсы и минусы
• Создание рамок, в котором будет происходить процесс. Если рамки Вам не заданы — создайте их сами.
• Отпускание. После того как собрали весь материал — отдохните. «Переспите с идеей».
• Создание настроя. Позитивное мышление и хорошее настроение — лучшие спутники дизайнера и любого творца
• Обсуждение в команде. Если, конечно у вас она есть 🙂

После теоретической части и плотного обеда мы перешли к практической. Не буду углубляться в детали почти 4х часовой работы. Расскажу немного вкратце то, что мне понравилось. Например, мозговой штурм. Мы его тоже проводили в КПОРТе, но Паша показал еще один способ

Классический шторминг состоит из всего трёх этапов:

• Наброс идей. Свободные ассоциации, без критики с записью всех вещей
• Пауза. Не менее половины времени от прошлого этапа.
• Отсев хороших и плохих идей.

В этот раз мы накидали 33 идеи про IT-мероприятия в Крыму, со всей группы участников тренинга выбрали четверых. У каждого был свой цвет маркера и право выбрать три идеи. То есть, в нашем случае максимальное число возможных хороших идей — 12 из 33. Каждый участник мог «пересекаться с другим» в своих идеях, точнее в выборе правильных идей.

Еще одна креативная концепция для создания, например, рекламы — это метод свободных ассоциаций.

Лист делится надвое. В одном столбце — один продукт. Во втором то,  чем его нужно сассоциировать. У нас на тренинге были пары «шоколадный батончик-спорт», «жёлтая резиновая утка-кредит». Под каждым словом народ генерил ассоциативный ряд. Потом строили связи попарно. Весьма интересные концепции можно было родить, я вам скажу 🙂

Много еще полезного было на тренинге. Кто не поехал тот — дурак многое потерял 🙂

После семинара у нас было небольшое автепати, потому что впереди нас ждал долгий путь домой из города-героя Севастополя в славный Симферополь.

Большое спасибо Павлу за столько полезной информации и самое важное — новые возможности для дальнейшего развития. Благодаря тому, что Колодяжный — разносторонняя личность, его тренинги содержат не только крутой материал по теме, но и важные веселые и серьёзные отступления, которые врываются в твоё создание и изменяют твою жизнь навсегда.